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【早报】孕婴产业也太火爆了!

2016-10-01 01:41:04

分类:财经

3 【】凯雷亚洲基金III已投资桔子酒店的母公司Mandarin Hotel Holdings Limited,获得49%控股权,成为最大股东。此前桔子水晶酒店已有两次融资,分别是在2006年融入了3000万美元,2008年融入了2000万美元,投资方包括投资周鸿祎的360的挚信资本、曼图宏业等。4 【】苏宁易购宣布开放平台,大规模引入非家电类供应商。今年以来,平台竞争日益激烈,模式走向趋同。天猫开始建设自己的物流体系,京东商城、当当网、卓越网等加快开放平台的步伐。5 【】近日,彭博起诉大智慧在金融信息服务产品你上的不正当竞争纠纷案在上海市一中院开庭,要求判令大智慧停止侵权、在中国国家级报刊上赔礼道歉,赔偿各项损失共计660万元等5项诉讼请求。法院将择日对此案作出判决。2011年,全球金融信息服务业收入为250亿美元,彭博以30.4%的市场份额位居第一。而大智慧2011年营业总收入5.7亿元人民币,今年一季度,大智慧亏损1655万元。6 【】 有消息称,新闻集团的首席数字管Jonathan Miller和Hulu CEO Jason Kilar都已进入雅虎CEO的最后候选人名单。但雅虎现任临时CEO罗斯·列文森也仍有可能成为雅虎的正式CEO。

“他(扎克伯格)是非常聪明的家伙。他打造了一家优秀的公司。我认为他将保持对公司的控制,这是肯定的。因此他将可以大展拳脚。我一直都建议创业者尝试和维持这种能力,幸运地是我在伯克希尔哈撒韦公司做到了这一点。”这算老巴在显摆吗?在此之前,小扎可是很排斥资本的。不过换句话说,老巴懂投资,小扎懂创新,倒也很互补。,小扎之所以能成为一个很赞的CEO,就是因为他善于汲取外部经验。除了巴菲特,他的顾问团还包括史蒂夫·乔布斯、Marc Andreessen、Don Graham、Jim Breyer、Reid Hoffman和Peter Thiel。2. 有消息称,富士康正在与夏普洽谈在中国组建合资公司,想借夏普品牌操盘富士康的手机业务,这个沟通是富士康副总裁程天纵带队的。近日,这支团队还拜访了中国联通高层。此前3月27日,富士康斥资8.09亿美元收购夏普10%的股份,计划基于夏普的液晶显示器技术合作生产电视机。手机和电视,都能让代工厂商富士康上岸,但会不会引起苹果等大客户的抵触,不知富士康想清楚没。3. Zynga收购OMGPOP后一个月,股价跌了38%,DrawSomething日用户活跃数锐减500万到1000万人。快打快收是Zynga一贯的风格,当初花2亿美元买下这个风头正劲的竞争对手时,OMGPOP开发的Drawsomething只花50天就创造了5000万的下载量。但现在看来,用2亿美元赌人们不会喜新厌旧,太贵了。采集到花瓣 (function(w, d, g, J) { var e = J.stringify || J.encode; d[g] = d[g] || {}; d[g]['showValidImages'] = d[g]['showValidImages'] || function() { w.postMessage(e({'msg': {'g': g, 'm':'s'}}), location.href); } })(window, document, '__huaban',

金山软件(3888.hk)昨日披露的一份文件显示,金山董事长雷军持有小米已发行股本的30%以上。上述信息之所以披露是因为金山成都公司与小米订立了一份采购协议,金山拟向小米采购最高价值800万元的产品用以奖励用户。由于雷军持有小米已发行股本的30%以上,因此金山向港交所提交上述文件。上述消息来源于新浪科技。小米现在披露了两轮融资,其中第二轮融资的估值为10亿美元。业内人纷纷在传小米在做、甚至接近做完第三轮融资,估值巨大,有人说达到了40亿美元!如果融资并未完成的话,最近360跳出来要做手机、并公然挑战小米,小米的估值可能会受到打压与影响。如果照那个传说中的价格打一个七折,小米估值也有30亿美元,如此算来,雷军个人在小米的持股价值在10亿美元上下。

6月,传闻缠身的陈天桥破天荒地出现在盛大前员工聚会中,并当场,盛大将设立一个专门的平台和渠道,让所有从盛大离职的员工能有根管道直接与盛大沟通联系,并对盛大的离职员工开出“三个优先”。但无奈,人已去,陈天桥应该反思什么?虎嗅整理如下。?离职人:盛大游戏董事长兼CEO谭群钊离职时间:2012年8月24日经历:1999年就已开始跟随陈天桥创业。2003年,谭群钊出任盛大集团CTO,并于2008年接任唐骏出任盛大集团总裁。盛大游戏拆分上市之后,谭群钊出任盛大游戏董事长,并于2010年接替离职的李瑜兼任盛大游戏CEO。离职原因:1)身体情况不好2) 陈天桥希望直接干预盛大游戏。据报道称,陈天桥从去年10月开始全面推动盛大集团退市。为完成这个计划,盛大游戏不得不对集团反向输血,提供了大量的现金进行支持。从去年三、四季度开始,盛大游戏诸多业务部门的预算均被收紧,各项支出也被更加严格的加以控制。盛大游戏一方面砍掉没有盈利前景的项目,收窄业务线,另一方面减少市场宣传投放,将资源集中在少数产品上。而这些调整,更多的是陈天桥意志的体现。离职人:酷6网创始人、CEO李善友离职时间:2011年7月18日离职:  李善友想做影视剧,陈天桥想做视频新闻。酷6投入资金巨大,而亏损却依然严重,盛大集团已开始对酷6的发展方向产生异议,期望酷6可以放弃版权及带宽成本过高的影视剧路线,而改走成本更低的新闻资讯路线。而这一战略却得到了李善友为代表的管理层反对。据说中,在陈天桥与酷6管理层的内部会议中,陈天桥与李善友因为酷6发展方向的分歧而公开争论。离职人:点点网创始人许朝军离职时间:2011年2月份,许朝军从盛大离职。离职:陈天桥原本希望,打造边锋上市成为“游戏领域的facebook”,构造盛大的开放战略。但无奈,许朝军与新团队的磨合并不成功,其理念与盛大的风格相去甚远,有内部人士表示许朝军的很多想法在内部并不能迅速得到执行,老边锋团队思维固化——老牌软件公司的办事风格,再加上开发能力有限、存在互相扯皮等现象。离职人:盛大游戏总裁凌海离职时间:2011年11月经历:凌海2003年加入盛大,自2008年4月起担任盛大游戏有限公司总裁,作为核心团队带领盛大游戏分拆上市,也曾在网游领域多次创新营销模式。离职原因:凌海曾,“我们已经走得太远,以至于忘记了我们为什么而出发!”。据内部人士称,凌海辞职创业,可谓功成身退,寻找移动互联网游戏和社区的空间。离职人:盛大在线副总裁边江离职时间:

在过去的十年里,时尚界里也不乏试图给人们带来更新、更好体验的创业公司,然而,它们中,却鲜少有真正给投资者带来红利者,像其他互联网创业项目般为早期投资者带来好几十甚至几百倍收益更是少见,能活下来已实属不易。这当然不会是起初慷慨解囊的投资人们所希望的, “他们要找的是最终能以10亿美元出售或是成功上市的投资对象。”BoF日前就时尚美妆界的初创公司做了番梳理,来看看它们中,哪些会是丰盛可口的蛋糕,哪些则快要变味过期。突破在望Farfetch创办年份:2008预计营收:2016年为1.5亿美元预计融资:7.015亿美元这家旨在连接消费者与精品店网络的奢侈品平台终于走完了自食其力的最后一年,准备好面对股海沉浮,有市场报告认为该公司价值高达50亿美元。最近,其与京东(JD.com)合作,后者投资近4亿美元,帮助该公司进一步在中国建立客户基础。尽管Farfetch的商业模式是否扩张到了能够为投资者提供重大回报的规模目前还有存疑,但其已被广泛认为是行业内最有可能实现最大“退出”的企业之一。Stitch Fix创办年份:2011预计营收:2016年为7.3亿美元预计融资:4200万美元据科技行业交易观察网站Recode报道,目前已实现盈利的私人造型服务Stitch Fix(向客户寄出窗幔推荐产品的快递盒,客户们可以决定购买或是退回),已在2017年7月底提交上市申请。这一独特的商业模式,即采用定量与定性数据为每一位客户组合出特定的私人造型定制盒,被许多人认为是多品牌零售的现代解决方案。过去一年中,Stitch Fix将其产品扩展到男装、加大码以及更高端当代价位品牌,对原来的自有品牌与低价中档产品进行补充。Warby Parker创办年份:2010预计营收:未披露预计融资:2.1亿美元据《华尔街日报》(Wall Street Journal)报道:资产管理公司John Hancock近期在眼镜制造商Warby Parker的投资额度下降,估值从原来的约10亿美元降至约8.89亿美元。尽管该公司发表声明称John Handcock的举动没能真实反映公司财务业绩,但这一消息依旧在业内引起轰动,因为Warby Parker早已被视为坚不可摧。作为真正的行业颠覆者、价格上暂无任何竞争对手的该初创公司已经成功开设了推行了实体零售战略——50家门店遍布美国和加拿大。Rent the Runway创办年份:2009预计营收:2016年超过1亿美元预计融资:1.9亿美元被誉为“时尚界Netflix”的Rent the Runway,允许客户按单件或以每月全包价格租用时装与配饰,目前成功进行数轮融资,最新一次在2016年筹得6000万美元,表明市场投资者依旧看好其成为下一只“独角兽”的潜力。Rent the Runway或许最引人注目的是其成为了一种品牌清仓渠道,品牌能借助其巧妙处理滞销库存,而该公司还在运转着全美最大的干洗机器群。这一平台还能发挥远超时尚界的影响。尽管IPO并不是完全没可能,但有业内人士认为,主要零售商(比如百货公司)能够Rent the Runway将会是聪明之举,Rent the Runway也可以考虑开始收购互补性质的公司,比如美容订阅服务Birchbox等。Beautycounter创办年份:2013预计营收:2017年超过2.25亿美元预计融资:4200万美元这家化妆品企业创始人是多次创业成功的Gregg Renfrew,拥有诸多品质能成为颇有吸引力的收购目标,尤其是独特的商业模式结合了社交媒体销售、直面消费者以及批发并以一种“一荣俱荣”的方式达成。Renfrew也是安全化妆品运动的弄潮儿,能为企业集团描绘原料监管的更优蓝图。Matchesfashion.com创办年份:始创于1987年,在2013年重新包装后推出预计营收:2016年超过2.63亿美元预计融资:5100万美元这家在英国拥有一系列店面的独立奢侈品零售商,在2013年更名为Matchesfashion.com,筹得超过5000万美元,并力争在奢侈品网购市场分得一杯羹。2016年该网站在线销售同比增长73%,在英国以外市场跃升80%。9月1日,零售商被私募基金安佰深(Apax Partners)据以10亿美元收购。还值得注意的有:Allbirds、Glossier、Drybar、Beautycon、M.Gemi、Rockets of Awesome、Ipsy、Poshmark、Lyst。还有几家发展迅速的企业也是势头正好,包括运动鞋品牌Allbirds、美妆品牌Glossier与童装订阅盒服务Rockets of Awesome(尽管这些相对还是新生的品牌一旦对客户的吸引力枯竭或是开始抬价,规模扩张上就会面对挑战)。Beautycon将健身活动计划与订阅盒服务结合,创造了不同的收入来源,这对娱乐或媒体公司来说收购可能有看头,“美发界的星巴克”Drybar沙龙在美国乃至海外还将有继续扩大的空间。前途不明The RealReal创办年份:2011年预计营收:未披露;销售总额为5亿美元预计融资:1.73亿美元奢侈品转售商The RealReal始终是该品类领导者,首席执行官Julie Wainwright在2017年6月宣布再筹得5000万美元后,还公布了IPO计划。曾经拥挤的“转售”市场如今势头减弱,Vestiaire、Tradesy崛起成为The RealReal最重要的竞争对手。 投资者倾向认为经营转售业务的企业数量将会继续下滑,并在最终出现市场真正赢家之前还会出现行业进一步整合。Outdoor Voices创办年份:2013年预计营收:未披露预计融资:近2300万美元尽管过去5年内有数十种运动服饰品牌浮现,希望能用健身日常皆能穿着的休闲服抓住市场——但没有任何一个品牌能像Outdoor Voices(简称OV)那样真正吸引时尚界兴趣,灵感来自意大利设计团体孟菲斯(Memphis Group)的美学风格打动了“千禧一代”的心。但也像任何一家以产品为主导的公司,OV能否实现真正的规模扩张也成问题,还有一个疑问:包括Lululemon、Under Armour等主要市场玩家均已面临挑战的运动服饰市场,真的能诞生价值达10亿美元的“独角兽”吗?近期接受BoF采访时,品牌创始人、首席执行官Tyler Haney表示,2017年的销售额将达到四倍,计划在年底前开设两家实体店。前J.Crew首席执行官Millard “Mickey” Drexler最近也加入了OV董事会,担任执行董事长,并在价值900万美元可换股债券融资中领投,即将在下一轮股权融资中进行股权转换。这表明OV还将再次寻求募集资金、在进行IPO或收购交易前进一步扩张。Violet Grey创办年份:2012年预计营收:未披露预计融资:未披露这家洛杉矶美妆初创公司凭借优秀的时装特辑与专家指导获得关注,而热闹的西好莱坞精品店也让品牌前途看好,或能成为挑战Ulta或丝芙兰(Sephora)等专业零售商的品牌。据传亚马逊或将与Violet Grey达成潜在交易(前者亦希望通过Violet Grey与高端品牌的良好关系进一步扩大自身产品提供),意味着包括创始人Cassandra Gray在内的众多该品牌高层也有这份雄心壮志。但是要在亚马逊上贩售高端品牌并不容易,而Violet Grey据悉B轮融资都遇到问题 (资金总额尚未披露,但有消息来源称其在种子轮募得200万美元、A轮募得500万美元)。Refinery29创办年份:2005年预计营收:2015年为8000万美元预计融资:1.25亿美元获得以时代华纳旗下的特纳广播公司(Turner)领投的价值4500万美元融资,这家曾多次改变商业模式来迎合广告市场需求、行动灵活的媒体平台,目前正将重点放在视频领域。特纳对其估值在5亿美元。但各个层级的以广告营收为动力的企业都在面临挑战,Refinery29将需要继续研发其360度布局的产品(通常被定位为“千禧一代”与Z世代女性消费者中的Vice),才能为投资者收割重大回报。Spring创办年份:2014年预计营收:未披露;销售总额在2016年为“稍高于1亿美元”预计融资:9800万美元在线交易市场Spring通过专注薄利多销的大众市场品牌、通过app应用程序与网站收取销售佣金的方式,与竞争对手Farfetch区分开来。而这些品牌真的需要与独立奢侈品零售商、低营销预算的高端品牌那样的中心交易平台吗?目前还没有明确答案,但Spring首席执行官Alan Tisch、总裁Marshall Porter目前已经通过联盟营销以及付费客户获取驱动业务并有显著成效。Birchbox创办年份:2010年预计营收:Recode披露2016年为2亿美元预计融资:8700万美元开创性的美妆产品订阅盒服务Birchbox,曾一度认为其收入的主要来源应该是鼓励用户购买全价产品,而不是每月仅需10美元的样品包。多年来,这家初创公司逐渐意识到那些廉价但是令人开心的样品订阅盒才是业务的核心。2016年,Birchbox在纽约办公室裁员30%的员工来缩减预算。尽管首席执行官Katia Beauchamp在2017年4月对《福布斯》杂志表示,公司目前就EBITDA来看已经盈利,但在2018年初将有债务到期。所以2017年8月Recode报告该公司正寻求出售也并不那么令人惊奇了——而沃尔玛还是潜在买家。另一条路就是与同类型的“颠覆者”初创公司合作,比如Rent the Runway或是同为美妆产品订阅盒业务的Ipsy。还值得注意的有:Everlane、Reformation、BaubleBar、Moda Operandi、TechStyle、Shoptiques、Vestiaire、Glamsquad。尽管这一类初创企业中有些相对基础更为坚实——比如据称正在实现大幅增长的Reformation,这些企业依旧在吸引客户成本高昂、扩张到值得“被估值”的规模上遇到了挑战。有些企业期待被已迅速解决商业模式问题或是推出令人瞩目的新产品进入了下一增长阶段的竞争对手收购;而还有些企业,当然了,会因管理不善、融资不够或时机不佳被淘汰。基本完蛋Avenue 32创办年份:2011年2017年结业。预计融资:未披露与My-Wardrobe、Style.com一样,英国公司Avenue 32就算拥有具体观点与漂亮的时装特辑,也拼不过Net-a-Porter、Farfetch和Matchesfashion.com这样的对手。Nasty Gal创办年份:2006年2016年结业,2017年重振。预计融资:6500万美元Nasty Gal起起伏伏又涅槃重生已被多方详细目睹,问题归于一点:尽管品牌创始人Sophia Amoruso在营销、建立品牌、创造忠实的社群是很天才,但一路走来品牌筹钱太多、扩张太快、犯错太多,最终落得如此境地(还包括将物流环节收归内部、产品粗制滥造等问题)。但品牌本身还给外界上了“品牌影响力”的一课:当英国快时尚品牌Boohoo在2017年以2000万美元收购Nasty Gal的IP后,再度点燃了品牌粉丝的热情。但没有了Amoruso施加魔法,品牌长期来看还能产生共鸣吗?这就不确定了。Beachmint创办年份:2010年2015年结业预计融资:7500万美元该公司业务基于订阅服务,将明星投资者与不同品类品牌“配对”,比如贾斯汀·汀布莱克(Justin Timberlake)与HomeMint、凯特·博斯沃思(Kate Bosworth)与JewelMint。但是这个概念很快就做不下去了。最终一笔来自康泰纳仕集团(Condé Nast)的投资让品牌从鬼门关回到现实,gi:该出版巨头将其处境不佳的杂志《Lucky》品牌与Beachmint合并成新实体。但在2015年11月,合资企业电商平台Luckmag.com也不得不倒闭。Fab创办年份:2009年在2015年以预计1500万美元到5000美元之间被收购预计融资:3.36亿美元初创企业失败的集大成者、设计网站Fab.com从家具到珠宝什么都卖,筹得与自身不成比例的资金数目。网站的不断改变自身商业模式,最初类似Gilt Groupe做“闪购”,然后采用“一件代发”(drop-ship)模式,最后又变成自己生产产品。2015年,该公司被产品设计公司PCH收购,接收了还留在公司的35名员工。网站还在运营,但其悲惨的投资者名单上没人收获重大回报。Tinker Tailor创办年份:2014年在2015年结业预计融资:未披露Moda Operandi联合创始人Aslaug Magnusdottir创办的Tinker Tailor,初衷是作为奢侈品行业对重塑了服装与配饰行业的大规模定制浪潮的回应。不幸的是,让消费者自己定制设计师时装或以虚拟技术从零开始做设计的概念并不怎么吸引人。Magnusdottir无法再多筹资金继续推动业务。同时崛起的竞争对手Piol也已停止运营。Gilt Groupe创办年份:2017年在2015年以2.5亿美元被收购预计融资:2.8亿美元当“闪购”网站Gilt Groupe在2007年的美国创立,基本就是在法国大获成功Vente Privee的翻版,而这类企业被视为市场崩溃、失业率飙升时,零售商和品牌得以解决过剩库存的好办法。但该公司在消费者需求规划不佳,意味着企业在投资者预期之前就已经击穿增长天花板。尽管其母公司哈德逊湾集团采取的努力收效甚微,但当年的收购允许其在集团内提升技术实力。还值得注意的有:Threadflip、My-Wardrobe、Style.com、Covetique、Huckster、Quirky、Go Try It On、Piol。尽管在时尚与美妆领域失败但不太重要的初创企业名单相当长,但是当年以高度热情横空出世的企业依旧深刻地留在了行业观察家心中。它们最终失败的原因各不相同。对一些人来说或许是时机问题,但更常见的是执行不佳,或是未能筹够用于产品研发与吸引客户所需的资金。

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